7 verantwoordelijkheden van de coöperatiebestuurder

Binnen het NCR-jaarthema: ‘Terug naar de Toekomst’ belichten we de visie van James Baarda die twintig jaar geleden de Cirkel van Zeven Verantwoordelijkheden introduceerde. Volgens Baarda komen coöperatiebestuurders voor problemen te staan waar zelfs de grootste en meestcomplexe ‘corporates’ niet eens over na hoeven te denken. Ook bestuurders van kleine coöperaties!

Een bestuur heeft een sturende rol in de coöperatie. Bestuurders worden door de leden gekozen of benoemd om hen te vertegenwoordigen. Dat is een delicate positie. De zeven verantwoordelijkheden van Baarda¹ gelden voor alle bestuurders: gekozen bestuurders in het basismodel én benoemde bestuurders in bijvoor­beeld het RvC+-model. Die laatsten hebben vaak het voordeel van hun professionele scholing en ervaring. De gekozen bestuurders hebben het voordeel van hun persoonlijke betrokkenheid bij het belang van de coöperatie.