Jubilerende coöperatie voor ambachtelijke bakkers kiest nieuw bestuursmodel

Beko Coöperatie is overgestapt op een one-tier board als bestuursmodel: Uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders vormen samen één bestuur en er is geen aparte raad van commissarissen meer. Niet-uitvoerende bestuurders houden toezicht op de uitvoerende bestuurder: in dit geval de coöperatiedirecteur. “Een logische stap in de professionalisering van een groeiende organisatie”, vinden Steef Hallegraeff en Eugène Scholten. “Dit nieuwe bestuursmodel is een belangrijke stap om Beko toekomstbestendig te maken.”  

Sinds 1 juni 2026 is het bestuursmodel van Beko Coöperatie aangepast. Dat heeft te maken met de omvang van het bedrijf en de wettelijke verplichting om aan de eisen van het structuurregime te voldoen. “Een traditioneel, verenigingsachtig bestuursmodel, waarbij leden de coöperatie besturen én de leden vertegenwoordigen, kan gaan knellen zodra de organisatie onder het structuurregime valt”, aldus Steef Hallegraeff, die sinds 2024 als commissaris aan Beko Coöperatie is verbonden. “De wet verlangt bij een coöperatie van deze omvang een duidelijker scheiding tussen uitvoerend bestuur, toezicht en ledeninvloed. Voor Beko Coöperatie kwamen er twee opties als geschikt bestuursmodel naar voren. We konden met een raad van commissarissen blijven werken in een RvC+ model óf kiezen voor een zogenaamd monistisch model, de one-tier board. We hebben uiteindelijk gekozen voor die laatste optie, omdat deze beter aansluit bij de manier waarop wij willen samenwerken: dicht op elkaar, met korte lijnen en gezamenlijke verantwoordelijkheid.”